The onboarding program at PT Oneject Indonesia is designed to ensure new employees seamlessly integrate into the organization, understand its core values, and align with its operational and cultural expectations.
Kursus yang tersedia
Transformational Leadership adalah program pelatihan kepemimpinan yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan untuk menginspirasi dan memotivasi tim mereka untuk mencapai kinerja yang luar biasa dan pertumbuhan pribadi. Kursus ini berfokus pada prinsip-prinsip utama kepemimpinan transformasional, seperti visi, pemberdayaan, dan menciptakan budaya organisasi yang positif. Peserta akan belajar bagaimana memimpin dengan memberi contoh, mendorong inovasi, membangun kepercayaan, dan mendorong perubahan, sambil mendorong karyawan untuk mencapai potensi penuh mereka dan berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang organisasi.
Communication & Presentation Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta untuk berkomunikasi dan menyajikan ide secara efektif baik dalam lingkungan profesional maupun publik. Kursus ini mencakup teknik komunikasi penting, seperti mendengarkan secara aktif, bahasa tubuh, dan menyusun pesan yang jelas. Peserta juga akan mempelajari keterampilan presentasi utama, termasuk cara melibatkan audiens, mengelola kegugupan, dan menggunakan alat bantu visual untuk meningkatkan pemahaman. Pada akhir kursus, peserta akan lebih siap untuk menyampaikan presentasi yang percaya diri, persuasif, dan berdampak dalam berbagai konteks bisnis.
Supply & Manufacturing Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola rantai pasokan dan proses manufaktur secara efisien. Kursus ini mencakup topik-topik utama seperti manajemen inventaris, perkiraan permintaan, penjadwalan produksi, dan koordinasi logistik. Peserta juga akan belajar bagaimana mengoptimalkan operasi manufaktur, mengurangi biaya, dan memastikan pengiriman produk berkualitas tepat waktu. Pada akhir program, peserta akan diperlengkapi untuk membuat keputusan berdasarkan data yang meningkatkan kinerja rantai pasokan dan efisiensi manufaktur secara keseluruhan.
Supply & Manufacturing Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola rantai pasokan dan proses manufaktur secara efisien. Kursus ini mencakup topik-topik utama seperti manajemen inventaris, perkiraan permintaan, penjadwalan produksi, dan koordinasi logistik. Peserta juga akan belajar bagaimana mengoptimalkan operasi manufaktur, mengurangi biaya, dan memastikan pengiriman produk berkualitas tepat waktu. Pada akhir program, peserta akan diperlengkapi untuk membuat keputusan berdasarkan data yang meningkatkan kinerja rantai pasokan dan efisiensi manufaktur secara keseluruhan.
Human Resources Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman yang kuat kepada peserta tentang praktik dan strategi SDM untuk mengelola tenaga kerja secara efektif. Kursus ini mencakup fungsi SDM penting seperti rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, kompensasi dan tunjangan, dan undang-undang ketenagakerjaan. Peserta juga akan belajar bagaimana menumbuhkan budaya kerja yang positif, menyelesaikan konflik di tempat kerja, dan menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan organisasi. Pada akhir program, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola sumber daya manusia secara efisien dan mendukung keberhasilan organisasi secara keseluruhan.
Managing Strategic B2B Account adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan menumbuhkan hubungan bisnis-ke-bisnis (B2B) utama secara efektif. Kursus ini mencakup strategi penting untuk mengidentifikasi klien bernilai tinggi, membangun kemitraan yang kuat, dan menjaga kepuasan pelanggan jangka panjang. Peserta akan belajar cara membuat solusi yang disesuaikan untuk klien, menegosiasikan kontrak, dan mengelola akun yang kompleks untuk memastikan profitabilitas dan kesuksesan bersama. Pada akhir program, peserta akan dilengkapi dengan alat untuk mendorong pertumbuhan bisnis melalui manajemen akun strategis dan meningkatkan loyalitas klien.
Strategic Brand Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami prinsip-prinsip dan praktik utama yang terlibat dalam membangun, mengelola, dan menumbuhkan merek. Kursus ini mencakup topik-topik seperti posisi merek, ekuitas merek, segmentasi pasar, dan analisis kompetitif. Peserta akan belajar bagaimana membuat strategi merek yang efektif, mengomunikasikan nilai-nilai merek, dan menjaga konsistensi di semua saluran. Pada akhir program, peserta akan memiliki keterampilan untuk mengembangkan identitas merek yang kuat, mengelola kinerja merek, dan mendorong kesuksesan merek jangka panjang di pasar.
Finance for Non Finance Professionals adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dasar tentang konsep keuangan dan bagaimana mereka menerapkannya pada pengambilan keputusan bisnis. Kursus ini mencakup topik-topik penting seperti laporan keuangan, penganggaran, manajemen arus kas, dan rasio keuangan. Peserta akan belajar bagaimana menafsirkan data keuangan, membuat keputusan yang tepat, dan berkomunikasi secara efektif dengan tim keuangan, bahkan tanpa latar belakang keuangan. Pada akhir program, peserta akan lebih siap untuk berkontribusi pada kesehatan keuangan organisasi mereka dan memahami implikasi keuangan dari keputusan mereka.
Business Strategic and Innovation adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan alat untuk mengembangkan dan menerapkan strategi bisnis yang efektif sambil mendorong inovasi dalam organisasi mereka. Kursus ini mencakup topik-topik utama seperti analisis kompetitif, perencanaan strategis, posisi pasar, dan mengidentifikasi peluang pertumbuhan melalui inovasi. Peserta akan belajar bagaimana menumbuhkan budaya kreativitas, mengevaluasi model bisnis baru, dan menerapkan pemikiran strategis untuk memecahkan tantangan bisnis yang kompleks. Pada akhir program, peserta akan siap untuk memimpin organisasi mereka menuju pertumbuhan yang berkelanjutan dan keunggulan kompetitif melalui inovasi strategis.
Design Thinking, Problem Solving & Decision Making adalah kursus yang ditujukan untuk membekali peserta dengan pendekatan kreatif dan terstruktur untuk mengatasi tantangan dan membuat keputusan yang tepat. Kursus ini memperkenalkan prinsip-prinsip Pemikiran Desain, metodologi yang berpusat pada pengguna yang mendorong pemecahan masalah inovatif melalui empati, ide, dan pembuatan prototipe. Peserta juga akan mengeksplorasi teknik pemecahan masalah utama dan kerangka pengambilan keputusan yang meningkatkan pemikiran kritis dan kemampuan untuk mengevaluasi alternatif. Pada akhir kursus, peserta akan dapat menerapkan Pemikiran Desain untuk mengatasi masalah yang kompleks, menghasilkan solusi inovatif, dan membuat keputusan yang tepat yang mendorong hasil positif dalam peran profesional mereka.
Finding Career Direction adalah kursus yang dirancang untuk membantu individu mengklarifikasi tujuan karir mereka dan menyelaraskan jalur profesional mereka dengan kekuatan dan hasrat pribadi mereka. Peserta akan mengeksplorasi teknik untuk penilaian diri, penetapan tujuan, dan mengidentifikasi peluang yang sesuai dengan keterampilan dan minat mereka. Kursus ini juga mencakup strategi untuk mengatasi hambatan karir, beradaptasi dengan perubahan pasar kerja, dan membuat keputusan yang tepat tentang transisi karier. Pada akhir program, peserta akan memiliki arah yang jelas untuk karir mereka, dengan langkah-langkah yang dapat ditindaklanjuti untuk mencapai aspirasi profesional mereka.
PEST Analysis adalah kursus yang dirancang untuk mengajarkan peserta cara mengevaluasi faktor eksternal yang dapat memengaruhi organisasi. PEST adalah singkatan dari faktor Politik, Ekonomi, Sosial, dan Teknologi, yang merupakan area utama yang perlu dipertimbangkan saat menganalisis lingkungan bisnis. Kursus ini mencakup cara mengidentifikasi tren dan pergeseran di masing-masing area ini, dan bagaimana menilai dampak potensialnya terhadap strategi bisnis. Peserta akan belajar menggunakan analisis PEST sebagai alat untuk mengantisipasi perubahan, mengurangi risiko, dan memanfaatkan peluang baru. Pada akhir program, peserta akan diperlengkapi untuk melakukan pemindaian lingkungan yang komprehensif dan membuat keputusan strategis yang lebih tepat.
Managing Conflict Essentials adalah kursus yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar yang dibutuhkan untuk menangani dan menyelesaikan konflik secara efektif di tempat kerja. Kursus ini mencakup strategi utama untuk memahami sumber konflik, berkomunikasi secara konstruktif, dan menggunakan teknik mediasi untuk mengatasi ketidaksepakatan. Peserta akan belajar bagaimana mendekati konflik dengan pola pikir yang berorientasi pada solusi, mengelola emosi, dan memfasilitasi dialog terbuka untuk menemukan hasil yang saling menguntungkan. Pada akhir program, peserta akan dapat mengelola konflik dengan percaya diri, meningkatkan dinamika tim, dan menjaga lingkungan kerja yang positif dan produktif.
Performance Agreements adalah kursus yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara membuat perjanjian kinerja yang jelas, terukur, dan dapat ditindaklanjuti yang menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi. Kursus ini mencakup elemen kunci dari perjanjian kinerja, termasuk menetapkan tujuan SMART (Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan, Terikat Waktu), menentukan peran dan harapan, dan menetapkan metrik untuk sukses. Peserta akan belajar bagaimana mengomunikasikan ekspektasi kinerja secara efektif, memberikan umpan balik, dan memastikan akuntabilitas. Pada akhir kursus, peserta akan diperlengkapi untuk mengembangkan perjanjian kinerja yang mendorong kejelasan, motivasi, dan peningkatan berkelanjutan dalam tim mereka.
Dealing With Poor Performance adalah kursus yang dirancang untuk membantu manajer dan pemimpin secara efektif mengatasi dan meningkatkan kinerja yang buruk dalam tim mereka. Kursus ini mencakup strategi untuk mengidentifikasi akar penyebab kinerja yang buruk, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan membuat rencana tindakan untuk mendukung perbaikan. Peserta akan belajar bagaimana mempertahankan pendekatan positif dan suportif sambil meminta pertanggungjawaban anggota tim, serta bagaimana memotivasi individu untuk meningkatkan kinerja mereka. Pada akhir program, peserta akan dilengkapi dengan alat untuk menangani kinerja yang buruk dengan percaya diri dan membantu karyawan mencapai potensi penuh mereka.
Locke's Goal-Setting Theory adalah kursus yang dirancang untuk mengajarkan peserta prinsip-prinsip penetapan tujuan yang efektif berdasarkan karya psikolog Edwin Locke. Kursus ini mencakup aspek inti dari teori Locke, yang menekankan pentingnya menetapkan tujuan yang spesifik, menantang, dan terukur untuk mendorong motivasi dan kinerja. Peserta akan belajar bagaimana menerapkan teori untuk menciptakan tujuan yang meningkatkan fokus, meningkatkan ketekunan, dan meningkatkan hasil. Pada akhir kursus, peserta akan dapat menetapkan tujuan yang jelas dan dapat ditindaklanjuti yang mendorong kinerja yang lebih tinggi dan berkontribusi pada kesuksesan individu dan organisasi.
True Grit: Why Passion and Resilience Beat Talent
Course ini menekankan pentingnya istirahat, relaksasi, dan tidur dalam menjaga kesehatan fisik dan mental. Peserta akan mempelajari teknik praktis untuk meningkatkan relaksasi, meningkatkan kualitas tidur, dan mengelola stres secara efektif. Dengan memahami ilmu di balik istirahat dan pemulihan, peserta dapat mengembangkan kebiasaan yang lebih sehat, meningkatkan produktivitas, dan menumbuhkan ketahanan jangka panjang baik dalam pengaturan pribadi maupun profesional.
Performance Management and KPIs dirancang untuk membantu peserta memahami cara mengelola dan mengukur kinerja karyawan secara efektif melalui Indikator Kinerja Utama (KPI). Kursus ini mencakup proses menetapkan ekspektasi kinerja yang jelas, menyelaraskan tujuan individu dan tim dengan tujuan organisasi, dan melacak kemajuan menggunakan KPI. Peserta akan belajar bagaimana menganalisis data kinerja, memberikan umpan balik, dan melakukan penyesuaian untuk meningkatkan hasil. Pada akhir kursus, peserta akan diperlengkapi untuk menerapkan sistem manajemen kinerja yang mendorong akuntabilitas, mendorong pertumbuhan, dan meningkatkan keberhasilan organisasi.
Management by Objectives (MBO) adalah kursus yang dirancang untuk memperkenalkan peserta pada proses menetapkan tujuan yang jelas dan terukur untuk individu dan tim yang selaras dengan tujuan organisasi secara keseluruhan. Kursus ini mencakup langkah-langkah kunci dalam MBO, termasuk penetapan tujuan, evaluasi kinerja, dan umpan balik reguler, semuanya bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan akuntabilitas. Peserta akan belajar bagaimana mengembangkan tujuan SMART, melacak kemajuan, dan menyesuaikan strategi untuk mencapai hasil yang diinginkan. Pada akhir program, peserta akan dapat menerapkan kerangka kerja MBO untuk meningkatkan kinerja tim, memastikan keselarasan dengan tujuan organisasi, dan mendorong peningkatan berkelanjutan.
Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) dirancang untuk memberi peserta pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi potensi kegagalan dalam proses, produk, atau sistem, dan memahami dampaknya. Kursus ini mencakup teknik utama FMEA, seperti penilaian risiko, memprioritaskan mode kegagalan, dan menentukan efek kegagalan terhadap kinerja dan keselamatan. Peserta akan belajar bagaimana menilai tingkat keparahan, kemungkinan, dan deteksi setiap potensi kegagalan, dan mengembangkan strategi untuk mengurangi risiko. Pada akhir program, peserta akan dapat menerapkan FMEA untuk meningkatkan kualitas produk, mengurangi risiko, dan meningkatkan keandalan dalam organisasi mereka.
The CATWOE Checklist adalah kursus yang memperkenalkan peserta pada alat canggih yang digunakan dalam pemecahan masalah dan analisis proses. CATWOE adalah singkatan dari Customers, Actors, Transformation process, Worldview, Owner, and Environmental constraints, yang merupakan elemen kunci yang perlu dipertimbangkan saat menganalisis sistem atau situasi. Peserta akan belajar bagaimana menerapkan metode CATWOE untuk mengklarifikasi masalah yang kompleks, mengidentifikasi perspektif pemangku kepentingan, dan mengembangkan solusi yang efektif. Pada akhir kursus, peserta akan dapat menggunakan daftar periksa CATWOE untuk memastikan pemahaman yang komprehensif tentang masalah dan membuat keputusan yang tepat dalam berbagai konteks bisnis.
How Good Is Your Problem Solving? dirancang untuk membantu peserta meningkatkan kemampuan pemecahan masalah mereka dengan menerapkan pendekatan dan teknik terstruktur. Kursus ini mencakup metode utama seperti analisis akar penyebab, curah pendapat, dan kerangka kerja pengambilan keputusan untuk memecah masalah kompleks dan mengembangkan solusi yang efektif. Peserta akan belajar bagaimana mendekati masalah secara sistematis, berpikir kreatif, dan mengevaluasi kemungkinan solusi dari berbagai perspektif. Pada akhir program, peserta akan meningkatkan keterampilan pemecahan masalah mereka, memungkinkan mereka untuk mengatasi tantangan dengan lebih efektif dan membuat keputusan yang lebih baik dalam peran profesional mereka.
Managing Emotion in Your Team berfokus untuk membantu para pemimpin memahami dan mengelola dinamika emosional dalam tim. Peserta akan belajar bagaimana mengenali pemicu emosional, menumbuhkan kecerdasan emosional, dan menciptakan lingkungan yang positif dan mendukung yang meningkatkan kohesi dan kinerja tim. Kursus ini mencakup teknik untuk menangani konflik, mendukung anggota tim melalui stres, dan menggunakan emosi secara konstruktif untuk mendorong motivasi dan kolaborasi. Pada akhir program, peserta akan diminta untuk mengelola emosi secara efektif, memastikan suasana tim yang harmonis dan produktif yang mengarah pada pengambilan keputusan yang lebih baik dan kesuksesan secara keseluruhan.
Expectancy Theory dirancang untuk memperkenalkan peserta pada teori motivasi utama yang menjelaskan bagaimana individu membuat keputusan berdasarkan hasil yang diharapkan dari upaya mereka. Kursus ini mencakup tiga komponen inti dari Teori Harapan: Harapan (keyakinan bahwa upaya mengarah pada kinerja), Instrumentalitas (keyakinan bahwa kinerja mengarah pada penghargaan), dan Valensi (nilai yang ditempatkan pada penghargaan). Peserta akan belajar bagaimana menerapkan teori ini untuk memotivasi dan mengelola tim dengan menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi. Pada akhir program, peserta akan dapat menggunakan Teori Harapan untuk meningkatkan motivasi karyawan, meningkatkan kinerja, dan mencapai hasil yang diinginkan.
Pygmalion Motivation dirancang untuk mengeksplorasi konsep ramalan yang terpenuhi dengan sendirinya dalam konteks kepemimpinan dan motivasi. Berdasarkan Efek Pygmalion, kursus ini menekankan bagaimana harapan dan keyakinan pemimpin tentang anggota tim mereka dapat memengaruhi kinerja. Peserta akan belajar bagaimana memanfaatkan kekuatan penguatan positif, menetapkan harapan tinggi, dan menciptakan lingkungan yang mendorong pertumbuhan dan pencapaian. Pada akhir kursus, peserta akan diperlengkapi untuk memotivasi tim mereka dengan percaya pada potensi mereka, memberikan dukungan, dan mendorong budaya sukses.
Job Enrichment dirancang untuk membantu para pemimpin dan manajer meningkatkan motivasi dan kepuasan karyawan dengan mendesain ulang peran untuk meningkatkan variasi pekerjaan, otonomi, dan tanggung jawab. Kursus ini mencakup prinsip-prinsip utama pengayaan pekerjaan, termasuk variasi keterampilan, signifikansi tugas, otonomi, dan umpan balik, dan bagaimana faktor-faktor ini berkontribusi pada tingkat keterlibatan dan kinerja yang lebih tinggi. Peserta akan mempelajari strategi untuk menciptakan pengalaman kerja yang lebih memuaskan, memberdayakan karyawan, dan menyelaraskan tugas dengan kekuatan individu. Pada akhir kursus, peserta akan dapat menerapkan teknik pengayaan pekerjaan untuk meningkatkan kepuasan kerja, meningkatkan produktivitas, dan mempertahankan talenta terbaik.
Setiap manajer bermimpi memimpin tim yang efektif, fokus, dan berkomitmen untuk mencapai tujuan organisasi. Bayangkan kinerja dan hasil luar biasa yang bisa Anda capai dengan tim seperti itu! Kunci untuk membuka potensi ini terletak pada kemampuan Anda untuk memotivasi tim Anda secara efektif. Dengan menguasai praktik motivasi, menetapkan tujuan kinerja yang bermakna, dan menerapkan sistem penghargaan yang efektif, Anda dapat menumbuhkan lingkungan kerja yang produktif dan menginspirasi. Modul interaktif ini dirancang untuk membantu Anda menemukan seberapa baik keterampilan motivasi Anda.
Bersiaplah untuk mengubah pendekatan kepemimpinan Anda dan menciptakan skenario win-win untuk Anda, tim, dan organisasi Anda!
Abaikan site announcements
Site announcements
Belum ada topik diskusi di forum ini.